top of page
Избранные записи
Новые записи

25 топових PR-фахівців поділилися кейсами комунікації у хаос: як пройшов Антикризовий PR-марафон.

20 травня на Антикризовому PR-марафоні 25 топових фахівців із комунікацій поділилися новими інструментами взаємодії з аудиторією, побудови персонального бренда та репутації. Тисячі учасників отримали інструменти від «Київстар», WOG, Kernel, FAVBET та інших провідних компаній у форматі онлайн-трансляції та наживо в інноваційному майданчику UNIT.City.



Ведучими заходу стали телеведуча, журналіст Олена Морозова та телеведучий, медіаменеджер, шефредактор Obozrevatel TV Вадим Колодійчук.


Директорка з корпоративних комунікацій «АрселорМіттал Кривий Ріг» Ярина Ключковська поділилася трендами у комунікації та довела, чому ринку необхідне нове дихання.


Результати дослідження КМІС, проведеного у грудні 2020 року, невтішні: волонтерам, церкві та громадським організаціям люди довіряють більше, аніж ЗМІ. Ми живемо за часів процвітання джинси, величезної кількості інформації та корпоративного нарцисизму. Перед нами стоїть вибір: аби йти за марнославством, або почати приносити реальну цінність.


Важливість інтеграції КСВ у бізнес-модель у форматі панельної дискусії обговорили:

- Маріанна Коніна, Chief Public Engagement Officer у TECHIIA holding,

- Сергій Демченко, начальник управління з корпоративних комунікацій корпорації «АТБ»,

- Тіна Михайловська, співзасновниця та керівниця БФ «Життєлюб».


Модераторкою була Світлана Пугач, директорка зі стратегічних партнерств БФ «Таблеточки».


«Для ефективної взаємодії важливо обрати тему, що збігається з метою засновника компанії, колективу, бренда, аудиторії»,переконана Тіна Михаловська.

«Стратегія активності бізнесу у напрямі КСВ — це win-win-win: виграє бізнес, пріоритетні стейкхолдери та суспільство загалом», — додала СвітланаПугач.


Head of PR Communications & Employer Branding FAVBET КсеніяТюрікова розповіла про

антикризові комунікації в Entertainment Tech — бізнесі в ігровій індустрії, що трансформується.

Головний виклик — криза довіри до індустрії, саме тому компанія сьогодні працює за трьома напрямами: новий рівень комунікації з державним та економічним сектором, перехід до сегмента entertainment tech, нова риторика у суспільстві.


Наше завдання — побудувати lifestyle-бренд. У суспільстві завжди були і будуть ігри, і ми

виступаємо за розвиток культури гри, розважальних сервісів. Індустрія геймінгу залишається драйвером новітніх технологій та об'єднує провідних IT-фахівців з усього світу. Для якісної трансформації ми запросили до співпраці креативного партнера - агенцію Banda. Наш вектор: людяна комунікація, простота повідомлення і сила креативу, над омніканальною реалізацію яких ми будемо активно працювати протягом року.




Директор з корпоративних зв'язків «Київстар» Анна Захараш розповіла, чому кризи уникнути неможливо, але підготуватися до неї можна і потрібно.


Завдання будь-якого керівника PR-відділу — створити таку команду, в якій будуть різні люди, з різними поглядами і розумінням. В умовах кризи важливо почути різні точки зору, аби ухвалити рішення. Криза настане будь-що, головне — в якій формі ви її зустрінете. Завдання PR-фахівця — налагоджувати процеси і «репетирувати» кризи.


Промо для проєкту «Маска» зробила PR-команда телеканалу «Україна» без залучення агенцій. Як їй це вдалося, розповіли директорка з комунікацій телеканалу «Україна» Марія Пінчук та директорка департаменту з корпоративних комунікацій «Медіа Група Україна» Олена Шрамко.


Спікерки поділилися проморішеннями, які допомогли досягти результату: залучення до перегляду шоу 14,5 млн глядачів. Серед інструментів: найдовша промокампанія, унікальний контент для діджитал, Backshow та таємний діджитальний ведучий (контент лише для YouTube та Instagram «Маски»), «заборонений» престур на майданчик для 39 журналістів та блогерів, виставка масок у ЦУМі тощо.


«Головна роль генерального директора сьогодні — стати Chief Empathy Officer», — переконана керівниця PR-напряму EVA Олександра Гнатик. З учасниками марафону вона поділилася статистикою, що свідчить про кризу довіри до лідерів та зауважила, що бізнес стає найбільшим елементом довіри серед людей.


У той час, як світ дедалі глибше занурюється у недовіру та дезінформацію, бізнес стає єдиною інституцією, якій довіряють. 61% людей виявили довіру бізнесу під час пандемії. І такі високі вимоги до бізнесу означають такі самі високі вимоги до генеральних директорів.


«Успіх керівника — це успіх команди, тому бренд керівника залежить від того, наскільки сильна команда і наскільки йому вдалося створити клімат всередині команди», — президент авіакомпанії МАУ Євгеній Дихне переконав у важливості внутрішньої комунікації.


Конкуренція змушує нас щодня ухвалювати швидкі рішення, а це можливо лише тоді, коли керівник довіряє команді і передає їй великі повноваження. Саме тому внутрішня комунікація не менш важлива, ніж зовнішня.


Персональний брендинг та вплив репутації та активної публічної позиції топменеджера на бізнес у форматі панельної дискусії обговорили PR agent Гарика Когородського та Володимира Дантеса Анна Давиденко та директорка з комунікацій холдингу UFuture, засновниця комунікаційної агенції UAgency Олександра Погоріла. Модераторкою була Олена Дерев’янко, віцепрезидентка Української PR-ліги.


Нові PR-інструменти та цікаві кейси використання соцмереж учасники отримали на панельній дискусії за участі:

- Катерини Гуленок, керівниці напряму корпоративних комунікацій «Брокард-Україна»;

- Оксани Коваль, керівниці департаменту комунікацій, PR та GR Kernel;

- Олени Бабикіної, старшої менеджерки з корпоративних відносин Carlsberg Ukraine;

- Наталії Реви, PR-директорка SAGA Development.


Модераторкою виступила директорка з комунікацій ЕВА Оксана Миронько.


Після Антикризового PR-марафону відбулася церемонія нагородження найкращих PR-фахівців! Переможців обирала онлайн-спільнота голосуванням на сайті та експертне журі.


Чудовим завершенням церемонії став виступ саксофоніста, композитора, музиканта Дениса Коротєєва.



Організатори дякують партнерам:

- генеральному партнеру — компанії FAVBET;

- партнеру, що приймає — UNIT.City;

- BRUNCH партнеру мультизлакові снеки нового покоління BRUNCH;

- партнеру кава-пауз — компанії «Соломія»;

- водному партнеру — бренду «ЙОДО»;

- компанії «AB InBev Efes Україна»;

- торгівельній марці Jack Daniel's.


А також медіапартнерам:

- «ТРК Україна»;

- «Апостроф ТВ»;

- «5 каналу»;

- «АДВ Експерт»;

- Creativity.ua;

- журналу «Marie Claire Україна»;

- онлайн-платформі креативних індустрій України CASES;

- порталу «Ліга 360»;

- Асоціації адвокатів України;

- сайту LIGA.net;

- порталу postfactum.info;

- порталу «Букви»;

- порталу «Обозреватель»;

- «Артприз».



Організатори:


Ekonomika + бізнес/медіа бюро, в яке входять: лідер ділового контенту Delo.ua, онлайн-медіа про PR і маркетинг MMR.ua, дайджест ділової жінки Womo.ua та журнал «ТОП-100. Рейтинги найбільших». Компанія щорічно проводить майже 20 бізнес-заходів, серед яких: великий фестиваль для малого і середнього бізнесу Get Business Festival, обмін кейсами між HR-фахівцями за межею стандартних компетенцій HR-марафон, досвід ділових жінок She Congress, стратегії і досвід змін від лідерів великого бізнесу Business Wisdom Summit.


Marketing Media Review це тенденції і новини ринку реклами, маркетингу та медіа, статті про вдалі і невдалі рекламні проєкти, інтерв'ю з успішними особистостями з маркетингу та PR.










Мы в соцсетях
  • Иконка Facebook с длинной тенью
bottom of page